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企业需寻找适合的生存方式
添加时间:2016-12-9 11:28:10     浏览次数:
12月7号是大雪节气,但南方的天气却是晴空万里,进入到12月2016年算正式到了屈指可数的最后阶段,过冬模式也拉开序幕。在这一年里,人深知过得不容易,尤其漫长的冬季里,即使天气的暖也抵挡不住身上的寒。在这个什么都讲个“剩者为王”的年代,人也成了剩者却不是王,而想要温暖过冬成为王者企业还得寻找适合的生存方式。

市场洗牌加剧优胜劣汰明显

在严峻的环境中,市场洗牌呈现出来的特征会更为凸显。多数企业会在严峻的市场环境中遇到麻烦,甚至被淘汰出局。但,能在严峻的市场环境中存活下来的企业,抵御风险的生命力将更为顽强。

其实,企业从诞生之日起,就时刻在主动或被动地接受考验与挑战。


面对这一道“坎”,只要做好充足的准备,只要找到合适的方式,就可以继续分享市场的蛋糕。

信心:比黄金更重要

2008年全球金融危机爆发,国务院总理说了这么一句话:信心比黄金更重要。对于当前身处水深火热的,这句话同样适应。

首先,中国大的经济面还是呈现良好的增长状态,只不过跟前几年相比放缓了速度而已。国家整体的经济面在增长,就会带动各行各业的发展,也会是受益的行业之一。

其次,的市场环境虽然日渐恶化,但依然有着足够的生存空间,竞争的手段与手法相对粗糙,有很多可以提升的空间。因此,有思路、有思想、有模式与有执行力的人可以继续保持竞争优势。

鉴于上述二点,对我们应该抱有信心。同时,只有充满信心的人,在行动时才会更加坚定,也会积极主动地去寻找解决问题的方法。众多从逆境中走出的商界精英总结:“方法总比困难多”。

因此,面对2016年这一道“坎”,还不打算离开这个行业同仁,一定要坚信“风雨过后便是美丽的彩虹”!

资金:是企业流动的血液

在困难面前,光有信心,还不够。回顾市场的经验与教训,不乏优秀的企业在面临环境急剧变化时,不是死于缺少信心,也不是死于缺少方法,而是死于资金链的断裂。

在经营环境“由旺入淡”的时期,销量下滑,利润下降,谁能撑得最久,比拼的就是资金链。资金于企业而言,犹如血液之于人,人断了血液,就会死亡,企业断了资金就会倒闭。因此,世界500强中绝大数的国外企业,都储备有一笔数目不少的资金。这笔资金平时是绝不允许动用的,只有在行业危机,或是经济危机时才能动用。

面对2016年市场环境低迷可能还将进一步延续,要活下去,千万不要忘记多备些“干粮”。

当然,除了多备“干粮”外,还要懂得“瘦身”。所谓瘦身,就是要砍掉不良成本。在砍掉不良成本之前一定要甄别,否则把良性成本也一块砍掉,就会减弱自身的竞争力。因此,要明确良性成本与不良成本的区别。不良成本指的是那些对顾客购买意愿不会有任何提升作用的开支。即使是经营得再好的公司,也会有不良成本。企业不良成本产生的原因:可能是顾客需求在不断变化;也可能是竞争对手的革新改变了顾客眼中的价值所在;制造技术进步和管理流程变革也会令某些必需成本变成多余。

只有能把不良成本找出来并砍掉,企业的竞争力才能得到相应的提升。

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